Domena Strategiczna:

• Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Gminy - jako rozliczana corocznie z efektów działalności agenda Urzędu Miasta i Gminy, zatrudniająca młodych, wykształconych (kierunki ekonomiczne, jęz. obce) i energicznych ludzi. Sfery działalności Stowarzyszenia:

• Organizowanie szkoleń dla początkujących przedsiębiorców z zakresu procedur zakładania i prowadzenia własnych działalności gospodarczych;

• Pomoc w zakresie obsługi prawnej oraz księgowo-rachunkowej dla lokalnych podmiotów gospodarczych;

• Monitorowanie i udzielanie informacji o aktualnych możliwościach kredytowych oraz o działalności regionalnych funduszy poręczeniowych i podobnych organizacji parafinansowych;

• Udzielanie informacji o możliwościach tworzenia grup producenckich (np. w sferze działalności rolniczej, agroturystycznej, produkcji zdrowej żywności, etc.)

• Opracowanie całościowych ofert: inwestycyjnej (przeznaczonej dla inwestorów zewnętrznych oraz lokalnych przedsiębiorców - informacje o wolnych terenach inwestycyjnych, ich przeznaczeniu, formie oddania w użytkowanie, dostępności komunikacyjnej, uzbrojeniu, etc.) oraz targowej (z przeznaczeniem do udziału w targach i wystawach - promocja gminy i jej przedsiębiorczości);

• Przyciąganie inwestorów zewnętrznych z określonych branż gospodarczych zgodnie z preferencjami lokalnymi i specyfiką środowiska naturalnego gminy (np. poprzez rozsyłanie ofert inwestycyjnych zagospodarowania terenu do konkretnych firm z terenu kraju i z zagranicy);

• Udział w targach wraz z reprezentacją lokalnego środowiska przedsiębiorców oraz profesjonalną ofertą promocyjną gminy;

• Monitorowanie i pozyskiwanie środków zewnętrznych na działalność statutową oraz na realizację własnych programów związanych z rozwojem miejscowej przedsiębiorczości;

• Wydzielone w planie zagospodarowania przestrzennego tereny inwestycyjne pod poszczególne rodzaje działalności gospodarczej - preferencje dla działalności przestrzegających zasad ochrony środowiska, małokubaturowych, nieinwazyjnych (działalność produkcyjna, przetwórcza, turystyczna i rekreacyjna, usługowa i handlowa) - doprowadzenie infrastruktury technicznej do wydzielonych terenów inwestycyjnych;

• Stabilny system ulg i preferencji podatkowych dla nowo powstających podmiotów gospodarczych - szczególnie w sferze działalności produkcyjnej i usługowej (głównie ze względu na stosunkowo dużą liczbę zatrudnianych osób oraz dość dobrze już rozwiniętą bazę handlową);

• Współpraca pomiędzy organizacjami przedsiębiorców a Urzędem Miasta i Gminy poprzez wspólną organizację promocji miejscowych produktów i usług, organizację konkursów na najlepszego biznesmena roku - integracja środowiska przedsiębiorców;

• Fundusz gwarancyjny dla początkujących biznesmenów - organizacja na bazie porozumienia międzygminnego na szczeblu powiatu;

• Duże gospodarstwa rolne - wykorzystanie specyfiki terenu (duży udział użytków zielonych) do produkcji mleka i żywca wołowego;

• Zgodny i zrównoważony rozwój podstawowej gałęzi gospodarczej gminy - przemysłu drzewnego wraz ze wzrostem usług turystycznych;

• Rozwinięty lokalny przemysł pamiątkarski, bazujący na miejscowym folklorze i tradycjach;

• Określenie strategii polityki gruntowej na terenie Miasta i Gminy Pisz - wypracowanie stałych zasad i kryteriów gospodarowania gruntami;

• Uporządkowanie struktury zagospodarowania przestrzennego terenu miasta i gminy ze szczególnym uwzględnieniem lokalizacji terenów pod działalność gospodarczą - wydzielenie działek inwestycyjnych z uwzględnieniem warunków ekonomicznych, architektonicznych i historyczno-kulturowych;

• Przyjęcie Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego dla Miasta i Gminy Pisz uwzględniającego określoną strategię polityki gruntowej;

• Podjęcie działań zmierzających do stopniowej prywatyzacji mienia komunalnego dzierżawionego obecnie przez lokalnych przedsiębiorców i spółki gminy (ustalenie warunków i przygotowanie oferty dla dzierżawców i przedsiębiorców) - określenie kierunków prywatyzacji, stwarzając warunki do szybkiego wzrostu prywatnych nakładów inwestycyjnych na rzecz sieci infrastruktury handlowo-usługowej zmierzających do poprawy estetyki miasta;

• Utworzenie Funduszu Celowego ze środków uzyskiwanych dzięki prywatyzacji mienia komunalnego oraz opracowanie przejrzystego planu realizacyjnego, warunkującego wydatkowanie tych środków na inwestycje w sferze przedsiębiorczości (a nie na konsumpcję bieżącą). Przykładowe obszary działalności inwestycyjnej gminy finansowane przez Fundusz Celowy: uzbrajanie terenów inwestycyjnych i mieszkaniowych, nabywanie terenów, przejmowanie gruntów, etc.;

• Opracowanie systemu ulg i preferencji podatkowych dla nowo powstających podmiotów gospodarczych oraz firm zwiększających zatrudnienie na lokalnym rynku pracy;